SROI Tracking v1.0
Monitoring & Evaluasi Berkelanjutan
Sistem Evaluasi Dampak Pembangunan Pemerintah

Bukan Sekadar Proyek Selesai, Tapi Dampak Nyata yang Terukur.

SROI Tracking APP menjembatani pencatatan fisik dan serapan anggaran dengan valuasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan yang riil dirasakan masyarakat menggunakan metodologi Social Return on Investment.

Pergi ke Aplikasi Coba Simulasi SROI

Validasi Formula

100% Deterministik

Faktor Koreksi

4 Parameter SROI

Model Data

Multi-Organisasi

Analisis Dampak

AI Executive Insight

Status: BERJALAN
SROI Tracking Application Preview
Contoh Proyek Pemda

Pembangunan Jalan Lingkar Wilayah Timur

PRJ-2026-001

Capaian Fisik

85.0%

Total Investasi

Rp 1,50 M

Rasio SROI

2.41x

Penjelasan Sistem

Mengapa SROI Tracking Diperlukan dalam Pengelolaan Anggaran Pemerintah?

Selama bertahun-tahun, kesuksesan proyek pembangunan publik hanya dievaluasi melalui dua indikator dasar: persentase serapan anggaran dan rampungnya konstruksi fisik. Namun, apakah proyek tersebut benar-benar memberikan manfaat nyata bagi warga?

Paradigma Monitoring Konvensional

Fokus terbatas pada masukan (Input) dan keluaran (Output)

  • Hanya Mengukur Penyerapan: Fokus semata-mata pada apakah anggaran Rp 5 Miliar terserap 100% sebelum tutup tahun buku anggaran.
  • Buta Nilai Sosial: Tidak mengetahui berapa rupiah penghematan biaya transportasi masyarakat atau peningkatan pendapatan petani setelah jalan dibangun.
  • Klaim Dampak Berlebih (Overclaim): Mengklaim seluruh perubahan di lapangan tanpa memperhitungkan bahwa sebagian manfaat tetap terjadi karena faktor lain.
  • Sulit Diaudit Dampaknya: Laporan pertanggungjawaban hanya berupa lembaran kuitansi dan foto fisik tanpa metriks dampak yang dapat diuji.

Solusi: SROI Tracking APP

Akuntabilitas komprehensif hingga ke nilai manfaat nyata (Outcome)

  • Konversi Manfaat Moneter (Financial Proxy): Menerjemahkan dampak kualitatif (waktu tempuh, penurunan stunting, udara bersih) menjadi nilai uang terstandar.
  • Koreksi Ilmiah SROI: Menghilangkan efek Deadweight, kontribusi pihak lain (Attribution), dan penurunan dampak (Drop-off) agar angka tidak manipulatif.
  • Dua Kategori Stakeholder Tegas: Memetakan secara terpisah siapa Penerima Manfaat (masyarakat) dan siapa Investor/Mitra kontributor.
  • Evaluasi Cerdas Berbantuan AI: Menyajikan narasi kualitatif dan skor kesehatan proyek secara otomatis untuk bahan rapat pimpinan daerah.

1. Tata Kelola Terstruktur

Mendukung pendaftaran proyek 5-tahap lengkap dengan kodefikasi nasional, validasi hierarki lokasi 4 tingkat (Provinsi hingga Desa), serta alokasi anggaran komponen biaya.

2. Kalkulasi SROI Matematis

Perhitungan Amount Impact dan Net Impact dilakukan 100% deterministik pada backend dengan presisi desimal tinggi tanpa intervensi data buatan (zero hallucination).

3. Wawasan Strategis AI

Meringkas tren, metrik kesehatan proyek, dan rekomendasi tindak lanjut ke dalam bahasa eksekutif yang siap dicetak sebagai dokumen evaluasi resmi pimpinan.

Landasan Metodologi

Formula Ilmiah Perhitungan Nilai Dampak Bersih

Sesuai prinsip pedoman SROI internasional dan docs/business-rule.md, dampak kotor proyek selalu dikoreksi oleh 4 variabel penyesuaian untuk menghasilkan Net Impact yang akurat.

Formula Resmi Sistem

Bagaimana Dampak Bersih Dihitung?

Sistem pertama-tama mengalikan kuantitas dampak yang dirasakan warga dengan nilai Financial Proxy (harga bayangan per unit). Setelah itu, faktor koreksi dikurangkan secara proporsional.

Amount Impact = Sasaran Dampak × Financial Proxy

Net Impact = Amount Impact × (1 - DW) × (1 - ATT) × (1 - DISP) × (1 - DROP)

Rasio SROI = Total Net Impact ÷ Total Pagu/Investasi

1. PROXY
Financial Proxy (Proksi Keuangan)

Penetapan nilai uang per satuan manfaat (misal: Rp 25.000 per jam waktu tempuh) berdasarkan rujukan hukum, BPS, atau survei resmi.

2. DW
Deadweight (%)

Persentase perubahan atau manfaat yang sejatinya akan tetap terjadi meskipun proyek pemerintah ini tidak pernah dilaksanakan.

3. ATT
Attribution (%)

Porsi kontribusi keberhasilan proyek yang disebabkan oleh intervensi pihak lain, mitra donor swasta, atau program OPD lainnya.

4. DISP & DROP
Displacement & Drop-off (%)

Displacement memperhitungkan pergeseran masalah ke wilayah lain; Drop-off memperhitungkan penurunan efektivitas manfaat seiring berjalannya waktu.

Kapabilitas Sistem

Fitur Lengkap untuk Siklus Pengawasan Terpadu

Dirancang sesuai mandat Peraturan Pemerintah mengenai pemantauan evaluasi pembangunan, perlindungan integritas data, dan kemudahan bagi staf lapangan.

5-Step Project Setup

Alur pendaftaran proyek bertahap: Identitas, Wilayah 4 tingkat (Provinsi–Desa), Pagu & Rincian Komponen Biaya, Target KPI terbobot (100%), dan Penugasan Tim Aparatur.

Kode Unik: PRJ-YYYY-OOO-SSS

Manajemen Milestone & Anggaran

Penguncian status proyek sebelum milestone disusun. Laporan berkala mencatat realisasi anggaran per mata anggaran dengan kontrol pencegahan overspending.

Validasi Serapan Riil

Pemetaan Stakeholder Ganda

Pemisahan peran secara tegas antara kelompok Penerima Manfaat (warga masyarakat) dan Investor / Vendor mitra proyek untuk menjaga keabsahan survei dampak.

Kategori RECEIVER & VENDOR

Repositori Financial Proxy

Penyimpanan data indikator hasil dengan kewajiban mencantumkan sumber dasar rujukan data (BPS, jurnal ilmiah, regulasi daerah) guna menjamin akuntabilitas pemeriksaan BPK/Inspektorat.

Audit Trail Sumber Terverifikasi

AI SROI Health Score & Report

Ekstraksi wawasan kualitatif berbasis AI yang menganalisis kinerja fisik, keuangan, serta rasio SROI ke dalam bentuk narasi manajerial dan berkas PDF siap cetak.

Export PDF & Health Score 0–100

Isolasi Multi-Tenant & Keamanan

Setiap instansi pemerintah memiliki isolasi data ketat di backend (ADR-002). Administrator hanya dapat melihat proyek instansinya, dilengkapi otentikasi NIP aman.

Sesuai Standar Keamanan Pemerintah
Siklus Pelaksanaan

Alur 5 Tahap dari Perencanaan hingga Evaluasi

Proses yang terstruktur dan mudah diikuti oleh aparatur di setiap tingkat jabatan organisasi.

01

Setup Proyek

Administrator mendaftarkan pagu, lokasi wilayah, KPI, dan anggota tim proyek.

02

Milestone & Lapangan

Pelaksana membuat target tahapan dan menyampaikan laporan kemajuan fisik rutin.

03

Outcome & Proksi

Menghubungkan kelompok penerima manfaat dengan indikator hasil dan proksi keuangan.

04

Kalkulasi SROI

Menetapkan parameter Deadweight, Attribution, Displacement, dan Drop-off pada laporan.

05

AI Executive Review

Sistem menyajikan rasio akhir, skor kelayakan, dan rekomendasi bagi pimpinan daerah.

Simulasi Interaktif Mandiri

Coba Langsung Simulasi SROI Real-Time

Uji coba formula resmi SROI Tracking APP. Ubah nilai input proyek atau geser faktor penyesuaian untuk melihat bagaimana Net Impact dan Rasio SROI terbentuk secara transparan.

Contoh Kasus Proyek:

Parameter Input Kegiatan & Indikator Hasil

Pagu yang dibelanjakan
Kuantitas
Nilai Moneter
Faktor Pengurang / Penyesuaian SROI:
Deadweight (Perubahan yang tetap terjadi tanpa proyek) 15%
Attribution (Porsi kontribusi program instansi/pihak lain) 20%
Displacement (Efek negatif pemindahan masalah ke wilayah lain) 5%
Drop-off (Penurunan efektivitas dampak seiring waktu) 0%
Hasil Kalkulasi SROI Dampak Tinggi
Rasio SROI (Social Return) 2.41x

Nilai manfaat bersih berbanding modal anggaran

Amount Impact (Dampak Kotor): Rp 3.000.000.000
Net Impact (Dampak Sosial Bersih): Rp 1.938.000.000
Retensi Dampak Bersih Reduksi Faktor Luar
Interpretasi Evaluasi:

Setiap Rp 1,00 belanja anggaran menghasilkan nilai manfaat sosial terverifikasi sebesar Rp 2,41 bagi masyarakat. Kategori ini termasuk Sangat Efektif & Berdampak Tinggi.

Kelola Proyek Penuh di Aplikasi
Pengguna & Peran

Dirancang untuk Seluruh Pemangku Kepentingan Pembangunan

Hak akses dan fungsi disesuaikan secara proporsional sesuai dengan tanggung jawab kedinasan.

Kepala Daerah & Pimpinan

Memonitor dasbor eksekutif, rasio SROI agregat, dan menerima ringkasan AI untuk pertimbangan alokasi APBD periode berikutnya.

Administrator Organisasi

Mendaftarkan setup proyek, mengatur alokasi pagu, menentukan indikator target KPI, dan mendaftarkan tim aparatur instansi.

PPK & Pelaksana Lapangan

Menyusun rencana milestone kegiatan, menyampaikan laporan progres fisik berkala, mengunggah eviden, dan mencatat serapan biaya.

Tim Penilai & Evaluator

Memetakan penerima manfaat, memasukkan survei outcome lapangan, menetapkan proksi keuangan, dan menyusun laporan investasi SROI.

Tanya Jawab

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Penjelasan mengenai integrasi sistem dan operasional bagi instansi pemerintah.

Wujudkan Akuntabilitas Pembangunan yang Berkelanjutan

Masuk ke sistem sekarang untuk mengelola data proyek, memantau kemajuan fisik, dan menyusun evaluasi dampak sosial yang dapat dipertanggungjawabkan kepada publik.

Pergi ke Aplikasi